做生意卖东西，当然是希望卖得越多越好，尤其是目前的苹果，状态越来越差，处境越来越糟。
祭出这波骚操作，难道是苹果时来运转，枯木逢春，产品又供不应求，要搞“饥饿营销”了？
中国手机市场上的饥饿营销貌似从苹果iPhone开始的。2007年推出的苹果iPhone，直到2009年10月才进入中国市场。进来的前几年，iPhone受到了中国用户的特别欢迎，每款新品iPhone推出，专卖店前人山人海，用户昼夜排队抢购，为此，苹果不得不采取措施创建苹果新的id美国，进行限购，饥饿营销也由此而来。
但这种好日子在这两年被中国军团终结了。随着国产手机华米OV的强势崛起，在中国市场，苹果iPhone逐渐沦为大路货，想买什么就买什么，想什么时候买就什么时候买，想买多少就买多少，与其他普通手机没有什么两样，甚至包括苹果推出的新iPhone。
饥饿营销不是按照厂商家的主观愿望而定，而是取决于市场需求状况，基本前提是品牌特别受欢迎，产品特别受热捧，消费者趋之若鹜，市场供不应求，厂商家不得已苹果id转美国，只好通过限购的形式来协调供需矛盾。
在中国市场，苹果iPhone已从最辉煌的时候掉落下来，2019年的市场份额仅为7.5%。2020年2月份，苹果iPhone再遭重创，出货量下滑了60%，卖出手机不足 50万部。
风水轮流转，现在到华为。目前，在中国市场上，唯一需要限购的手机品牌是华为。每年上半年华为推出的P系列旗舰机和下半年推出的M系列旗舰机，都需要通过限购来抑制消费者的蓬勃需求。
受新冠肺炎疫情影响，苹果代工厂生产受到冲击，迟迟不能交货——原定在印度建厂的计划失败了，在韩国的工厂停产了，中国富士康虽然已经开工，但产能要爬到原来水平，还得一段时间。
有意思的是，除了大中华区42家专卖店外，苹果在全球其他国家和地区的线下零售店已经全部关闭创建苹果新的id美国。在这种情况下，苹果仍然采取限购措施，说明苹果库存已经“多乎哉，不多也”。如果代工厂不能尽快恢复生产，苹果将陷入“有店无货”的窘境。
对苹果来说，无论是线上，还是线下，如果只有产品展示，没有产品销售，那才是最尴尬的，也让消费者最恼火。进行限购，总比没有货卖要好太多了。在代工企业不能保证顺利供货之前，苹果有必要采取限购措施。
在疫情冲击下，全球其他国家和地区的防控情况并不乐观，真正能够做到稳步恢复生产的，也就只有中国大陆了。
现在苹果限购，不只是在中国市场展开，在美国市场等市场也开始限购了。苹果这种行为，可能对全球手机市场格局产生深远影响，受惠最大的，当然是中国品牌华米OV，尤其是华为，可以抵消一部分美国禁令带来的消极影响。
天风证券分析师郭明錤甚至预计，2020年，第一季度的iPhone出货量将下降10%，在3600万部-4000万部之间。看来，华为在2020年坐二望一的目标是稳了。苹果id转美创建苹果新的id美国国
