币圈牛熊两市交替，一会儿是直升机赛道，一会儿是高架赛道，人们都很焦虑。但马昊伯对这一切显得很淡定，他总是一身休闲装扮，T恤、牛仔裤，配一双运动鞋，拿起电脑就写代码，一写就是十二个小时。
Gempay 的合伙人徐义吉在一篇回忆性质的微博时写道，Gempay 马昊伯单独开发了七八成。
即使后来发起AELF因为没有提交代码，被社区质疑割韭菜，但那个时候的马昊伯顾不上那么多，比起代码提交数，他更看重整条链的架构设计以及系统里的细节。
马昊伯，90后，一位腼腆的Geek。他的话虽不多，但一直存有自己的小世界。
马昊伯在读高一的时候，就拿了信息学竞赛一等奖，虽然有被保送到天津大学的特权，马昊伯还是老老实实念完了三年高中。
当其他同学都还沉浸在苦逼的应试大考中，马昊伯则一边谈着恋爱，一边泡在计算机的世界里。他学习用Quvesice和Pasco编程序，解决了一个又一个的问题。
上大学以后，马昊伯也没闲着，靠着手上的技术走天下，他一边在淘宝上开着小店卖一些程序的服务，一边继续在计算机理论领域深究和探索。用他的话说，“我的收入很好，小日子过得不错。”
马昊伯是个仗义的人，那时候赚了钱，就请舍友一起吃饭喝酒。马昊伯的学习能力也非常强，据说学习一门新的编程语言只需要三天。一学期不上线性代数课，考试前三天复习也可以考80多分。
马昊伯虽然已经毕业多年，但是“软件测试”课的老师经常夸赞马昊伯神一样的测试手法。马昊伯虽然不在“江湖”，但是“江湖”上依然流传着他的传说shadowrocket美国账号。
2013年，马昊伯出于好奇，试着挖了一点比特币和莱特币，在“币圈”赚到了第一桶金。
2014年，徐义吉找到马昊伯邀请他去做小蚁的CTO，但是他当时觉得，币太多了，应该从生态的角度出发，去做一些基础设施。
而且，那时的马昊伯已经悄悄地构造出了一套比特币支付的雏形，徐义吉听闻后，惊叹不已，因为他正好有跨境电商行业的资源。
事情也就这样发生了反转，最后是他拉着徐义吉成立了GemPay，专注于做比特币支付的业务，马昊伯就这样，开启了自己的连续创业之路。
在Gempay，马昊伯主导开发了中心化的数字钱包，可是那两年行情持续走低，VC又看不懂数字货币的行情。GemPay的融资也陷入了困难，一年半也只融了200万人民币，很多业务几乎难以支撑。
虽然GemPay被誉为中国第一家比特币跨境支付平台，但由于比特币的普及程度很低，加之整个行情陷入长期的低迷期，无论是比特币跨境支付还是数字钱包都未尽如人意。
在GemPay四面楚歌的情况下，恰巧国内交易平台元宝网也在寻找新的方向。邓迪和马昊伯决定将两家公司做一个整合，做一家新型的交易所。
于是，马昊伯带着团队用一个月的时间，完成了交易所开发，allcoin后来在加拿大上市，成为全球第一家上市的数字货币交易所。
从马昊伯入行之后，就意识到一个很严重的问题，人们过于关注区块链的概念，却忽视了区块链基础设施的建设，导致围绕区块链做开发的公司不断重复着大量工作，浪费了宝贵的区块链人才。
2016年6月，马昊伯决定再度创业，创办了好扑，服务于B端的区块链技术公司。他决心将团队从重复的劳动中抽身出来去做更多实质性的工作。
作为一个精简的团队，那时候，好扑团队不足20人，技术开发人员占比超过70%。
2016年底，好扑成功为海航搭建了区块链基础服务平台，赢得了众多关注和好评。
那两年，除了钻研技术，马昊伯结识了帮主周硕基，俩人整天看各种token找机会，直到后来凑了一些钱创立了一个小Fund投资项目。
半年的时间过去，事情的发展超乎他的想象，投资所获取的收益率竟然高达100倍。正是在这段时间，马昊伯看了大量的白皮书，开始思考公链以及各种业务。
他也发现了底层区块链系统三个致命性的问题：一是性能太差。二是资源不隔离。三是治理有问题。
正是基于公链在“一半希望，一半痛点”的背景下，2017年9月，马昊伯发起了自己的公链——AELF。
AELF的定位很明确，做就要做能够适应真正商业需求的基础公链，实现跨链合作及集群化节点。这不仅具有实实在在的价值，也颇具攻池掠地的气势。
2018年被称为“公链元年”，一方面是公链项目的火爆，一方面是公链各方面性能的不达标。
这些数值几乎让我们很难看到希望，不要说部署在各公链上的应用了，就连正常的交易都是又慢又贵的。Fcoin火起来的时候，以太坊网络接近瘫痪，平均一笔手续费甚至高达20元。
我们早已习惯了现代支付系统以及光纤网络带给我们的快感。有人甚至做了一个大胆的假设，即使把全世界所有公链的TPS加在一起，我们也不能好好地玩一局王者荣耀。
但是……AELF给了我们意外的惊喜。8月8日，AELF技术团队首次对外公布测试网数据并向外界同步测试网开发进展。官方公告中写到：
此次测试验证了aelf在单机情况下的并行执行能力与集群环境（有网络影响）下具备可延展性。其中并行计算模块测试的TPS数据为：14968次/秒。
由于本次测试属于阶段性，仅对并行计算及延展性做了验证，并未对更高配置的服务器做测试，如在更高的服务器配置下预计数据库会有更优秀的表现。
无论是比特币还是以太坊，本质上都还是停留在用一台电脑做处理的方式，那为什么不能让每一条链只做同一类事？
AELF沿着这个思路，给了所有人眼前一亮的答案：“主链+多侧链”的架构。
不同于传统的公链“所有合约一条链”，AELF是一种“分支生态系统”shadowrocket韩国节点二维码，主链连接多条侧链，每条链都可以对应一种场景。
当各个公链在高喊百万级TPS的口号吸引眼球时，AELF很低调，它的愿景很简单，我只需要，一条链的TPS能达到2000—5000，在这种情况下还不能满足需求，我可以多做几条链。
性能强劲：AELF的轻节点和云服务的技术支持，保证在一个集群上实现大范围的覆盖。
资源独立：AELF的主链和侧链相对独立，信息稳定，所有智能合约单独运行，互不干扰。
效率走高：记账节点之间为良性竞争关系，促使记账功能的速度有序提升，对整个网络性能的运行也呈现走高趋势。
很多投资者对AELF的第一印象便是低调，AELF在问世期间采取了“限额+私募”的发行模式，堪称史上最严格的KYC。AELF项目在筹备阶段时，很多人甚至都从没听说过它。
直到2017年12月，AELF项目在包括币安、Huobi Pro、OKEX在内的6家平台同时上线，上线七天，社区人数破万。
无数人在Bitcointalk论坛aelf的创世贴下留言，感叹这是一股“来自东方的神秘力量”。
马昊伯在今年4月三点钟区块链峰会上，站在成百上千人的舞台上，向所有人宣布，AELF要成为去中心化的亚马逊，铿锵有力，掷地有声。
币圈很多大佬预言，通用的基础性公链，无论现在如何百花齐放，百链齐发，最后能剩下来两三条就不错了。
公链之争无疑是厮杀性的和极其残酷的，AELF的未来之路注定也是漫长的和艰险的，经验告诉我们一个团队只有具备坚持和踏实的品性才能走得更远。
如今，马昊伯身为AELF的创始人，每天要为AELF奔走，出席各种演讲、采访、会议，但是只要有时间，马昊伯还是愿意安安静静地写代码，这是一个程序员在浮躁的环境里，对自己信仰的坚持。
