2007年，美国旧金山，当乔布斯在MACworld博览会舞台上拿出第一代iPhone，用手指演示滑动解锁时。他也滑出了一个新时代，世界为之沸腾。不过苹果的传奇曾一度被华为打破，2018年，当手机行业习惯于苹果的强大时，华为发布了Mate20系列，其卓越的性能和惊艳的表现，使其成为一代机皇，华为手机也由此开创了新的神话。但神话转瞬即逝，随着“华为跌倒”，手机高端市场再次回到苹果一家独大的局面。据中国信通院数据，仅2022年全年，国内上市新机型就累计423款，这意味着平均每个月都会有35款新的手机产品涌入市场，这其中不乏高端手机产品。但2022年全球智能手机销量同比下降了12%，不过，另一组数据值得我们注意：2022年高端手机（售价在600美元以上，折合人民币4100元左右）销量逆势增长1%，苹果iPhone手机高端市场占有率更是扩大至75%。能否在日后更加激烈的市场竞争中和日新月异的技术发展中的“生死存活战”。好在，我们已经看到有中国的手机厂商，向这个横亘在中国品牌高端化之路的巨无霸打响了第一枪。在7月12日，荣耀正式发布了最新一代折叠屏旗舰手机——荣耀Magic V2。其次，如果你仔细留意，就会发现在经济低迷之际，往往会诞生一批强大的企业：在经济快速上升之时，这种跨越可能很难被感知到，但当经济周期的发展遇到滞涩之时，这种创新周期无疑为整个行业带来进化的跃迁。众多手机厂商们更多是盲目地堆叠技术参数和内卷价格，而不是关注用户要什么，只想要做到比友商“先进”就够了，就连苹果也因为缺乏有力对手，陷入了创新的瓶颈期，那些曾经跟随乔布斯见证着一代代iPhone诞生的人，已经多久没有体验过惊艳了。看似“狂言”，但这句话背后的底气，既藏在荣耀用两三年时间创造的“绝地反击”的故事里：从最初离开华为，市占率最低3%，一度达到最高时以19%的市场份额，成为中国最大手机厂商。如同初代iPhone终结了以诺基亚、摩托罗拉、黑莓为代表的功能机时代；华为靠着硬件突破、算法革新、强悍通信等诸多领域的创新杀入高端手机市场，与苹果分庭抗礼。荣耀也将依托荣耀Magic V2全面越级的折叠屏革命性体验，开启智能手机的全新创新周期。“有了荣耀这个努力又执着的挑战者，我相信荣耀Magic V2将会开启一个千帆竞渡的场景，这是荣耀Magic V2还未发布前，赵明在微博写下的期许，如今来看，这份期许正在照进现实。很多人可能不理解，为什么荣耀发布了荣耀Magic V2，就敢于叫板苹果，甚至说出“告别苹果一家独大”的话来？无论是过去的苹果，还是曾经的华为，都在用他们创造过的辉煌成绩向我们证明了：那些敢于挑战最强大的对手，敢于捅破整个行业的天花板，带来突破性创新的企业，才能成为行业的标杆和新的领军者。而靠着别人的技术、堆硬件、拼参数，以及零敲碎打式的研发，无法引领行业，更不可能成就高端手机之路。“折叠屏需要打破原有的演进思维，因为厚度有Type-C接口的限制，铰链有材料的限制，重量有诸多器件的限制，所有的事情都告诉你不可能。这些不可能的理由是否可以让消费者接受厚重的产品，是否可以让苹果用户，让直板手机的用户转向折叠屏？”既然传统折叠屏手机“二合一”的研发思路限制了其发展上限，那为什么不跳出原有的逻辑，进行全部重构？然后荣耀Magic V2也正是这么做的，从设计理念、材料到器件，从手机机构、模组到散热等所有方面，荣耀全部重新进行了考量，甚至从其他的行业进行借鉴。“当你跳出原来的思维误区，你会发现到处都是答案，原来的思考远还没达到极致。”也正是这种完全颠覆传统研发思路，以“一生二”为核心，把直板机“一分为二”的逻辑，在基础结构件架构设计上开创了全新的设计思路，使得荣耀Magic V2实现了划时代的跃迁，从“堆积木”到“造积木”的革命性进化，称得上是“折叠屏中的直板手机，直板手机中的折叠旗舰”。在减重减薄的过程中，荣耀Magic V2同样没有舍弃手机的部分续航能力。一方面，荣耀在手机行业率先使用硅碳负极电池材料技术，在降低了电池本身厚度的同时，依旧保持了续航；另一方面，荣耀Magic V2改进了电池的架构设计方案，使得Magic V2极薄的机身空间内也放得下5000mAh的青海湖电池。另外值得一提的是，荣耀Magic V2系列的内苹果手机美国id账号大全不用微信、外双屏均支持3840Hz高频PWM调光，而3840Hz意味着什么呢？就相当于又将手机护眼提升到了一个新高度，直接从IEEE和国标标准中的“频闪低风险区”，迈入“频闪安全区”，在屏幕体验上远超其他传统折叠屏手机，在屏幕素质上也超越直板旗舰。虽是调侃，但荣耀Magic V2作为一款高端手机市场具有革命性意义的里程碑产品，无疑打开了折叠屏市场的新局面，为折叠屏手机市场出现“千帆竞渡”的场景创造了新的契机。“需求从来没有‘颠覆性’与‘持久性’之间的差别。人们对交通的需求亘古不变，这便是核心，也是持久的，只是技术使得火车、汽车取代了马车，带来了行业性的或公司间的颠覆。”其实过去中国的手机市场，也曾出现过百“机”大战的局面，但最终，留下的手机厂商寥寥无几。不是因为他们驾驶的是马车，被汽车和火车远远地甩开，而是因为他们所驾驶的汽车和火车，只是满足了最基本的交通需求，却没有拔高人们对他们所驾驶的汽车或者火车的期待。也就是说用户的需求才是关键核心，谁能更好地为用户提供更能满足其需求的产品，谁就能取得真正的、长期的胜利。回到荣耀Magic V2来看，那些“划时代的跃迁”、“革命性的折叠屏体验”的出现，荣耀所有的产品打造和创新，其实都可以浓缩成一句话：这一点说起来简单，但真正能持续做到的企业却少之又少，但荣耀却在这一点真正做到了始终如一。比如，为了让用户更加健康地使用手机，荣耀在创立之初就深耕健康显示领域，为了打造一套健康护眼的解决方案，荣耀更是结合了光学，电子电路，生物医药苹果id在美国，脑科学，甚至心理学相关知识。并且，荣耀在深圳研发实验室打造了一条专门的模组试验线，该试验线作为显示屏领域的技术研究中心和创新孵化基地，以业界领先的模组创新设计、验证和制造能力不断突破创新天花板。在研发投入上，荣耀坚持每年投入近10%的营收。这样的研发强度，在国产手机品牌里，已经是无出其右了。，“1”是一个荣耀账户，“N”是手机、手表、笔记本、电视等产品，通过MagicOS全场景操作系统形成闭环，而这也正符合了荣耀的愿景——“在这一年里，脱去曾经的光环，荣耀开启独立成长的旅程。微笑，始终是荣耀面对这个世界的态度。未来可期，让微笑的嘴角更加上扬。”在经过了两年的积累沉淀，荣耀Magic V2的发布，也让我们看到属于荣耀的微笑曲线更加上扬。与故乡告别远行，弓箭沐浴着霞光，宝剑照耀着寒霜，在凛冽的秋风中，驰马奔赴疆场。在没有真正取得胜利的情况下，不打算回头望故乡。荣耀Magic V2的发布，就已经意味着荣耀打响了创新的第一枪，但这绝对不会是最后一枪。衰落的伏笔总是埋在黄金时代，鼎盛的主体会在倾泻的颓势中逐渐式微，但新的时代总是不可避免地到来。就是忘记昨日的世界，抛却旧时的经验，丢掉思想的包袱，轻装上阵，笃行致远。
告别苹果“一家独大”在分析荣耀这个大动作之前，笔者想先提两个有意思的现象：首先，衰落的伏笔总是埋在黄金时代，鼎盛的主体会在倾泻的颓势中逐渐式微。凯文·凯利曾在一次采访中表示：“任何具有自然垄断属性的网络，最终都会走向占主导地位的垄断趋势，但实际他们的生命周期都是非常短的，最多二十年，他们终将被其他的垄断形式取代，不是被一家公司取代，而是随着时间发展被很多公司取代。”无论是过去的个人计算机时代、智能手机产业，还是如今的互联网时代和智能电动车产业，都在印证着凯文·凯利的观点：
IBM的衰退，背后是苹果、微软、联想等个人计算机企业的大量兴起； src=
以诺基亚为代表的传统手机被淘汰，是苹果、华为、荣耀等智能手机厂商的推波助澜；
马云曾在十年前敢说拿着望远镜也找不到对手，但如今阿里却腹背受敌，遭到京东、拼多多的围剿；
最轻231克（荣耀MagicV2 PU版）。这个数据，不仅全面领先于华为Mate X3（羽砂版）的241克，更是比直板旗舰iPhone14 Pro MAX（240克）还要轻；并且如果你两只手各拿着荣耀Magic V2和iPhone14 Pro进行横截面对比，就会发现，荣耀Magic V2的机身比iPhone的电池还要薄，真正意义上实现了折叠屏手机的“毫米级”进化。
