2007 年，美国旧金山，当乔布斯在 MACworld 博览会舞台上拿出第一代 iPhone，用手指演示滑动解锁时。他也滑出了一个新时代，世界为之沸腾。
不过苹果的传奇曾一度被华为打破，2018 年，当手机行业习惯于苹果的强大时，华为发布了 Mate20 系列，其卓越的性能和惊艳的表现，使其成为一代机皇，华为手机也由此开创了新的神话。
但神话转瞬即逝，随着 华为跌倒 ，手机高端市场再次回到苹果一家独大的局面。
据中国信通院数据，仅 2022 年全年，国内上市新机型就累计 423 款，这意味着平均每个月都会有 35 款新的手机产品涌入市场，这其中不乏高端手机产品。但 2022 年全球智能手机销量同比下降了 12%，手机市场的竞争愈发激烈。
不过，另一组数据值得我们注意：2022 年高端手机（售价在 600 美元以上，折合人民币 4100 元左右）销量逆势增长 1%，苹果 iPhone 手机高端市场占有率更是扩大至 75%。
这既是国内手机厂商们能否在全球高端市场开创新局面的 必经之役 ，也是国内手机厂商们能否在日后更加激烈的市场竞争中和日新月异的技术发展中的 生死存活战 。
好在，我们已经看到有中国的手机厂商，向这个横亘在中国品牌高端化之路的巨无霸打响了第一枪。
在 7 月 12 日，荣耀正式发布了最新一代折叠屏旗舰手机——荣耀 Magic V2。
src=当天发布会现场，随着荣耀 CEO 赵明介绍 Magic V2 更多更具体的信息，现场掌声持续雷动。
有人说： 荣耀 Magic V2 的震撼之处就在于，它几乎是在重量、轻薄、屏幕、续航、智能化等诸多维度全面超越了曾经折叠屏领域公认的旗舰——华为 Mate X3。
更有业内人士评价：Magic V2 让折叠屏手机迎来 iPhone4 时刻，荣耀有望将当前国内手机市场，尤其是高端手机市场带入一个新的周期。
任何具有自然垄断属性的网络，最终都会走向占主导地位的垄断趋势，但实际他们的生命周期都是非常短的，最多二十年，他们终将被其他的垄断形式取代，不是被一家公司取代，而是随着时间发展被很多公司取代。
无论是过去的个人计算机时代、智能手机产业，还是如今的互联网时代和智能电动车产业，都在印证着凯文 · 凯利的观点：
以诺基亚为代表的传统手机被淘汰，是苹果、华为、荣耀等智能手机厂商的推波助澜；
马云曾在十年前敢说拿着望远镜也找不到对手，但如今阿里却腹背受敌，遭到京东、拼多多的围剿；
其次，如果你仔细留意，就会发现在经济低迷之际，往往会诞生一批强大的企业：
这背后的逻辑是什么？是优秀的企业利用全新的创新周期带领行业跨越当前时代的经济周期。
在经济快速上升之时，这种跨越可能很难被感知到，但当经济周期的发展遇到滞涩之时，这种创新周期无疑为整个行业带来进化的跃迁。
众多手机厂商们更多是盲目地堆叠技术参数和内卷价格，而不是关注用户要什么，只想要做到比友商 先进 就够了，就连苹果也因为缺乏有力对手，陷入了创新的瓶颈期，那些曾经跟随乔布斯见证着一代代 iPhone 诞生的人，已经多久没有体验过惊艳了。
看似 狂言 ，但这句话背后的底气，既藏在荣耀用两三年时间创造的 绝地反击 的故事里：
从最初离开华为，市占率最低 3%，一度达到最高时以 19% 的市场份额，成为中国最大手机厂商。
如同初代 iPhone 终结了以诺基亚、摩托罗拉、黑莓为代表的功能机时代；华为靠着硬件突破、算法革新、强悍通信等诸多领域的创新杀入高端手机市场，与苹果分庭抗礼。
荣耀也将依托荣耀 Magic V2 全面越级的折叠屏革命性体验，开启智能手机的全新创新周期。
有了荣耀这个努力又执着的挑战者，我相信荣耀 Magic V2 将会开启一个千帆竞渡的场景，打破苹果一家独大的时候不会很远。
这是荣耀 Magic V2 还未发布前，赵明在微博写下的期许，如今来看，这份期许正在照进现实。
很多人可能不理解，为什么荣耀发布了荣耀 Magic V2，就敢于叫板苹果，甚至说出 告别苹果一家独大 的话来？
无论是过去的苹果，还是曾经的华为，都在用他们创造过的辉煌成绩向我们证明了：
那些敢于挑战最强大的对手，敢于捅破整个行业的天花板，带来突破性创新的企业，才能成为行业的标杆和新的领军者。
而靠着别人的技术、堆硬件、拼参数，以及零敲碎打式的研发，无法引领行业，更不可能成就高端手机之路。
折叠屏需要打破原有的演进思维，因为厚度有 Type-C 接口的限制，铰链有材料的限制，重量有诸多器件的限制，所有的事情都告诉你不可能。
这些不可能的理由是否可以让消费者接受厚重的产品，是否可以让苹果用户，让直板手机的用户转向折叠屏？
这是赵明对荣耀 Magic V2 研发的思考，既然传统折叠屏手机 二合一 的研发思路限制了其发展上限，那为什么不跳出原有的逻辑，进行全部重构？
然后荣耀 Magic V2 也正是这么做的，从设计理念、材料到器件，从手机机构、模组到散热等所有方面，荣耀全部重新进行了考量，甚至从其他的行业进行借鉴。
当你跳出原来的思维误区，你会发现到处都是答案，原来的思考远还没达到极致。
也正是这种完全颠覆传统研发思路，以 一生二 为核心，把直板机 一分为二 的逻辑，在基础结构件架构设计上开创了全新的设计思路，使得荣耀 Magic V2 实现了划时代的跃迁，从 堆积木 到 造积木 的革命性进化，称得上是 折叠屏中的直板手机，直板手机中的折叠旗舰 。
src=在轻薄方面，荣耀将各零部件定制化到极限轻薄，并克服制造工艺难题，从整体架构上进一步 压缩 内部空间，使得荣耀 MagicV2 的重量实现了最轻 231 克（荣耀 MagicV2 PU 版）。
这个数据，不仅全面领先于华为 Mate X3（羽砂版）的 241 克，更是比直板旗舰 iPhone14 Pro MAX（240 克）还要轻；并且如果你两只手各拿着荣耀 Magic V2 和 iPhone14 Pro 进行横截面对比，就会发现，荣耀 Magic V2 的机身比 iPhone 的电池还要薄，真正意义上实现了折叠屏手机的 毫米级 进化。
src=但是，在减重减薄的过程中，荣耀 Magic V2 同样没有舍弃手机的部分续航能力。
一方面，荣耀在手机行业率先使用硅碳负极电池材料技术，在降低了电池本身厚度的同时，依旧保持了续航；另一方面，荣耀 Magic V2 改进了电池的架构设计方案，使得 Magic V2 极薄的机身空间内也放得下 5000mAh 的青海湖电池。
另外值得一提的是，荣耀 Magic V2 系列的内、外双屏均支持 3840Hz 高频 PWM 调光，而这也是首款将 3840Hz 高频 PWM 调光带到折叠屏手机上的产品。
3840Hz 意味着什么呢？就相当于又将手机护眼提升到了一个新高度，直接从 IEEE 和国标标准中的 频闪低风险区 ，迈入 频闪安全区 ，在屏幕体验上远超其他传统折叠屏手机，在屏幕素质上也超越直板旗舰。
虽是调侃，但荣耀 Magic V2 作为一款高端手机市场具有革命性意义的里程碑产品，无疑打开了折叠屏市场的新局面，为折叠屏手机市场出现 千帆竞渡 的场景创造了新的契机。
《创新者的窘境》作者克里斯坦森曾提到：需求从来没有‘颠覆性’与‘持久性’之间的差别。人们对交通的需求亘古不变，这便是核心，也是持久的，只是技术使得火车、汽车取代了马车，带来了行业性的或公司间的颠覆。
其实过去中国的手机市场，也曾出现过百 机 大战的局面，但最终，留下的手机厂商寥寥无几。
不是因为他们驾驶的是马车，被汽车和火车远远地甩开怎么注册美国苹果id账号2020，而是因为他们所驾驶的汽车和火车，只是满足了最基本的交通需求，却没有拔高人们对他们所驾驶的汽车或者火车的期待。
也就是说用户的需求才是关键核心，谁能更好地为用户提供更能满足其需求的产品，谁就能取得真正的、长期的胜利。
回到荣耀 Magic V2 来看，那些 划时代的跃迁 、 革命性的折叠屏体验 的出现，荣耀所有的产品打造和创新，其实都可以浓缩成一句话：
这一点说起来简单，但真正能持续做到的企业却少之又少，但荣耀却在这一点真正做到了始终如一。
比如，为了让用户更加健康地使用手机，荣耀在创立之初就深耕健康显示领域，为了打造一套健康护眼的解决方案，荣耀更是结合了光学，电子电路，生物医药，脑科学，甚至心理学相关知识。
并且，荣耀在深圳研发实验室打造了一条专门的模组试验线，该试验线作为显示屏领域的技术研究中心和创新孵化基地，以业界领先的模组创新设计、验证和制造能力不断突破创新天花板。
比如在研发投入上，荣耀坚持每年投入近 10% 的营收。这样的研发强度，在国产手机品牌里，已经是无出其右了。
再比如最能体现荣耀以 人 为核心的 1+N 策略，1 是一个荣耀账户，N 是手机、手表、笔记本、电视等产品，通过 MagicOS 全场景操作系统形成闭环，而这也正符合了荣耀的愿景——创造属于每一个人的智慧新世界。
src=就拿这次发布会的另一款产品荣耀手表 4 来说苹果美国id注册完才能玩的游戏，荣耀精准地发现了大多数智能手表在通信和续航技术等环节的表现不尽如人意，给用户带来了诸多困扰。
在通信问题上，荣耀手表 4 作为行业首次搭载 MagicOS 的 eSIM 智能手表，依托 MagicRing 信任环，创造性的将 双卡双待 的能力赋予智能手表；
在续航方面，荣耀手表 4 也依托自研的全新电源管理系统，和独创的三芯架构硬件设计，加上 OS Turbo X 引擎的智能调度，将智能手表续航首次带入两位数时代。
荣耀定义的‘高端’是，我们重视的是跟我们核心的这些用户来讲，我们能不能给大家带来最好的拍照的体验，最好的屏幕体验，最好的续航、安全。
我们一直在给我们研发产品的团队塑造了一个概念，你每天的工作都是在跟你的心目中的消费者在进行隔空灵魂对话，他在使用你产品的时候、体验你产品的时候，他就在品评你的工作。
以 人 为中心，这是藏在荣耀骨子里的气质，从这个角度来看，荣耀能够打造 革命性的折叠屏体验 也就不稀奇了。
事实上，于优秀的企业而言，它们都不会永远只守着自己的 一亩三分地 ，而是在做到在以 人 为中心的基础上，进一步用大视野创造大格局。
就拿今天的三星来说，其之所以在面板、内存等领域都占据全球统治地位，恰恰得益于上世纪 90 年代末本世纪初，几次大胆的反周期投资。
赵明曾提到，在 2021 年生死时速的时刻，荣耀就早已经开始着手研究折叠屏相关的产品和技术。以荣耀 Magic Live 智慧引擎为例，这是在研发资源极其紧张的情况下，抽调了团队上百名工程师、耗费一年的时间才打磨出来的。
这样类似的事情在荣耀不胜枚举，比如，由于作为先行者，荣耀的每一代折叠屏，投入都非常巨大，近乎达到 10 亿元以上，而这放在别的一些公司，可能已经是其一年的研发投入了；
也正是经过这样的心血付出，三年磨一剑，荣耀 Magic 系列才能在屏幕、通信、续航三大领做到了行业领先：荣耀的零风险调光护眼屏幕技术全球领先、C1 芯片带来的 5G 通信能力成为业界标杆、青海湖电池引领旗舰机的续航。
伟大的企业从来都是 瞭望者 ，先于行业发声，成为行业标准的制定者和引领者。
经过滴石穿一般的长期积累，如今的荣耀，实验室可以源源不断地设计、生产出与任何对手媲美和竞争的产品。
在这一年里，脱去曾经的光环，荣耀开启独立成长的旅程。微笑，始终是荣耀面对这个世界的态度。未来可期，让微笑的嘴角更加上扬。
在经过了两年的积累沉淀，荣耀 Magic V2 的发布，也让我们看到属于荣耀的微笑曲线更加上扬。
与故乡告别远行，弓箭沐浴着霞光，宝剑照耀着寒霜，在凛冽的秋风中，驰马奔赴疆场。在没有真正取得胜利的情况下，不打算回头望故乡。
荣耀 Magic V2 的发布，就已经意味着荣耀打响了创新的第一枪，但这绝对不会是最后一枪。
衰落的伏笔总是埋在黄金时代，鼎盛的主体会在倾泻的颓势中逐渐式微，但新的时代总是不可避免地到来。
而我们所能做的，就是忘记昨日的世界，抛却旧时的经验，丢掉思想的包袱，轻装上阵，笃行致远。
