根据澎湃新闻报道，iPhone15已开始在印度泰米尔纳德邦的富士康工厂生产，这是印度首次几乎与中国同时生产最新的iPhone机型。印度标准局 (BIS) 数据库中被发现了一款型号为 A3094 的 Apple 设备，据称这就是iPhone 15的型号。
去年印度生产iPhone 14的时间表还落后于中国6－9个月，今年就已经赶上来了。某种程度上，印度依然不可小觑。事实上，我们最需要警惕的是未来国产手机供应链大规模转移印度。
美媒指出，iPhone 15在印度的生产规模将取决于零部件的供应情况，其中大部分需要进口，很大一部分需要从中国进口，以及印度的产能也要看富士康工厂生产线的顺利投产。这两方面目前都面临局限。
印媒分析，中国在供应链占据的主导地位意味着，印度工厂要想生产出完整的产品，必须先从中国进口大量关键性原材料和零部件，导致中印贸易顺差扩大。
而鸿海一位高管断言，印度无法像中国一样成为全球科技产品制造中心。外媒也指出，印度工厂开始组装iPhone15，难撼中国制造地位。
但尽管如此，我想很多国人对印度再也嘲笑不起来，对这种捧杀的言论也不再感到自豪，虽然很多人对印度依然在嘲笑，依然在自嗨，但目前心态也有点酸了，因为明眼人都知道危机来自何处。
毕竟，现在的印度其实是占尽了天时地利人和。在很多国人看来，印度是跨国企业的坟场，但是依然众多跨国大厂前赴后继的要奔赴印度。这又说明什么？
而尤为重要的是，苹果的做法其实已经非常明显不过了，苹果整个供应链绝大部分都在中国，要什么零件，隔壁街就有，要组装一台iPhone，想要多方便就有多方便，要多省事有多省事，中国的产能完全可以支撑苹果的iPhone的生产，尤其是iPhone当前也面临销量下滑的问题。
尽管如此，在家门口能轻松解决的事情，苹果却舍近求远，宁愿从中国供应链厂商那里拿零部件，千里迢迢运到印度去组装生产。
这背后，其实就是苹果的巧妙去中国化，之所以说巧妙，是因为苹果依然以中国供应链为核心，但重心逐步转向印度。
对苹果来说，它一直也不希望在任何不可控的关键环节受制于人，一直以来都是奉行全球化的双供应商体系，它不会让任何一个单一的供应链市场形成无可取代的地位，对自身议价权或未来发展造成威胁。
随着苹果转移到印度，这套双供应链模式复用到印度制造业产业链中，也或将推动印度产业链实力提升。
而印度刚刚发布措施禁止进口电脑和手机，本身就是打算发展自己的供应链，做大做强印度制造。因此，有业内人士指出，其实我们刚好可以以类似的策略来应对，不再进口印度手机，让印度手机自产自销吧！
这种说法某种程度上与中国消费者的诉求是一致的，早在iPhone14发布的时候，印度产的问题就曾经引发了热议。
一直以来，印度产iPhone是消费者尤其是中国消费者比较介意的一个问题。国内消费者对印度产iPhone的质量并不放心，很多消费者担忧它的良率，对印度组装品质并不是太认同。
此前曾经曝出印度企业塔塔集团生产的iPhone手机外壳良率仅有50%左右，引发了轩然大波。
此前有网友曾经发起提问：印度组装的iPhone14 Pro Max，如果买到你会介意吗？多数用户回复介意。甚至有博主推出了攻略，告诉大家如何才能避免买到印度产的iPhone。
因此，限制印度产iPhone流入国内，可能符合国内消费诉求，毕竟，绝大多数国内消费者还是更倾向于买到中国产iPhone。
但是，中国不可能这么做，因为中国的处事方式与处事原则以及国情与印度完全不一样。毕竟，如果限制印度产iPhone进入中国，本质就是对苹果的制裁了，这不符合中国向来的做法与国策。
中国一直以来都是致力于打造公平、开放的贸易体系，对外资的去或留，一直抱着开放的态度，并一直致力于推动稳定、公平、开放、更加讲究法制的营商环境，对于中国来说，更在意的是如何从制度层面，营造更加良好的商业土壤，去吸引并留住外资大厂。
事实上，对于中国手机供应链来说，当下的应对策略，关键是守好自己在元器件、原材料供应链环节的关键竞争力。
一方面是要做强高端制造，升级技术与工艺，让自己无可替代，只要印度还需要依赖从中国进口手机关键性零部件与原材料，那么中国的果链依然不担心苹果将供应链组装转移到印度。
毕竟，即便是印度产iPhone，里面涉及到的中国零部件与原材料，国内厂商依然是赚钱的。
另一方面，很多国人可能在等着看苹果的笑话，认为早晚有一天，苹果在印度也会挨宰，发生在国产手机身上的，早晚也会发生在苹果身上，这种可能性并不是说没有。
但是从当前美国有意扶持印度成为下一个制衡中国的世界工厂来看，这与印度莫迪的战略不谋而合，印度不会傻到前期就对苹果动手。
尤其是印度在总理莫迪的领导下，一直寻求与美国建立更紧密的联系，并希望通过各种激励措施成为高端制造业中心。
那么在印度从这种国策指引下，苹果在印度不会是国产厂商的待遇，很可能被印度特殊的政策优待，而苹果尝到在印度布局的甜头，可能会不断壮大印度的供应链水平。
而如果苹果要壮大印度的供应链，会带谁一起走？印度最需要谁的帮助来快速建立本土的供应链？毫无疑问，苹果可能需要很多中国的果链厂商一起去印度，印度需要中国的供应链零部件厂商来帮助壮大印度的供应链。
而苹果去年在向印度转移的时候，是拉上了富士康以及14家中国供应链厂商一块去印度。未来可能还会越来越多。这是我们需要警惕的。
如果国内围绕苹果的大量零部件厂商、材料厂商、供应链厂商未来跟着苹果去布局印度市场，而逐渐的搬往印度，帮助苹果做强印度的零部件生产与工艺的供应链体系，那么这意味着中国本土的零部件供应链规模与人才将会面临流失，国内的果链生态被慢慢掏空，印度供应链接纳并不断壮大，那么中国零部件供应链的优势可能就守不住了。
iPhone的大部分利润虽然是苹果的，但整个链条上，大家都有汤喝，当别人把连整个链条的税收、就业转移到了印度之后，一个上行，一个下行，这中间的差距会逐渐追平，趋势会发生改变。
因此，这才是国内需要警惕的，企业都是逐利的，尤其在如今经济下行期，很多果链厂商缺订单，缺乏应有的利润，而且它们多数高度依赖苹果的订单，在过去，苹果一旦剔除掉某个中国供应商或者砍单，往往就会利润断崖式下跌，比如过去的歌尔股份。
如果苹果希望某个果链厂商去印度iphone6怎么注册美国苹果id，这个厂商敢不答应？毕竟，对企业来说，生存是第一要务。如果在印度有利可图，如果苹果能给到印度的果链厂商在更好的利润，那么大量厂商在当前的下行期，就会跟随苹果去印度布局。
在过去，我们一直以来强调的是我们有全产业链优势，我们不仅有组装工厂，更有大量的元器件、原材料厂商，在生产与制造工艺上是领先印度的。
但是，如果它们不得已都需要跟着苹果去印度完善当地的供应链体系，5~10年之后，印度的iPhone供应链体系会是什么样的？中国的供应链优势是否还能维持？
因此，对于印度产iPhone15的量产，我们不能只是自嗨与嘲笑，并等着印度犯错，等着iPhone出现品控质量问题，或者表态不买印度产iPhone。而是要从更长远的角度来思考我们的对策。
因为企业没有利润不行，这是所有果链厂商的软肋，没有苹果的订单，它们的生存可能都是问题，它们的处境是非常被动的，无力掌控自己的命运。
怎么更早的思考苹果手机怎么切换美国id，中国的果链厂商若被迫跟随苹果大规模转移印度，导致国内供应链优势守不住或者空心化，可能才是国内需要更早思考与应对的大问题。
本文来自微信公众号“智能新连接”（ID:znxlj01），作者：王新喜，36氪经授权发布。
用“真正能在市场中规模化应用的石墨烯产品”纠偏“石墨烯产品就是智商税”成见。
